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阿里京东双11大战即将爆发 关注的不应只是数字
解囊相助网2026-04-14 11:43:46【时尚】5人已围观
简介导读:得益于阿里巴巴的创造,“双11光棍节”从单身者节日变成一年中最大的购物狂欢日。去年消费者在双11这一天消费180亿美元,是美国“黑色星期五”、“网络星期一”以及“感恩节”59亿美元消费总额的三倍
导读:得益于阿里巴巴的阿里创造,“双11光棍节”从单身者节日变成一年中最大的京东将爆购物狂欢日。去年消费者在双11这一天消费180亿美元,战即注的只数字是发关美国“黑色星期五”、“网络星期一”以及“感恩节”59亿美元消费总额的阿里三倍之多。
11月6日消息据《金融时报》报道,京东将爆中国电商巨头积极备战即将到来的战即注的只数字“双11”购物节,阿里巴巴和京东将为争夺消费者的发关钱包展开对决,从美味大闸蟹到高端奢侈品都成为对阵的阿里前线。
得益于阿里巴巴的京东将爆创造,“双11光棍节”从单身者节日变成一年中最大的战即注的只数字购物狂欢日。去年消费者在双11这一天消费180亿美元,发关是阿里美国“黑色星期五”、“网络星期一”以及“感恩节”59亿美元消费总额的京东将爆三倍之多。
现在美国的战即注的只数字“网络星期一”已和“感恩节促销”合并到一起。
“它后劲还很大。”街头服饰品牌Stadium Goods创始人兼首席执行官约翰·麦菲特斯(John McPheters)说道,他同时也在阿里巴巴上开设网店。“随着它继续增长,我想我们会在美国看到更多的双11的活动。”
“双11”是中国经济最大的引擎之一。去年中国消费者在网上共花费了7500亿美元,大致相当于荷兰的年度经济产出。高盛认为,这一数字到2020年将翻倍至1.7万亿。研究咨询公司eMarketer的数据显示,几乎全球一半的网购都来自中国消费者。
通过与中国最大的一些科技集团共享数据,京东竭力以求对抗阿里巴巴的强势地位,后者拥有超过5亿网购消费者,是京东2.58亿用户的两倍。
京东的合作伙伴包括坐拥近10亿用户的社交巨头腾讯、运营中国主要搜索引擎的百度、新闻聚合应用今日头条,此外还包括搜狗搜索(背后有腾讯支持)和网易。
京东约有50个类似的合作交易,这让京东可以更精准地找到目标消费者。
两家巨头还对商家和快递员提供补贴。阿里巴巴的物流网络菜鸟物流在补贴上投入15亿人民币(约合2.26亿美元)。有报道称,京东的补贴力度更是达到21亿人民币。
“对京东摊牌的规模还需要观望。”独立资产研究公司Bernstein Research(伯恩斯坦研究机构)分析师Bhavtosh Vajpayee在一份报告中写道。“如果竞争激烈的话,阿里巴巴5亿多卖家提供的小额折扣可以迅速增加。”
此前双方在大闸蟹这一商品上就有过一场较量。京东建立自有仓库缩短供应链,与此同时,菜鸟物流的一个合作伙伴则配备40辆冷藏车以保障频繁送货。若螃蟹在途中死亡,他们也承诺给用户报销。
同样,两家公司也在奢侈品领域发力。京东推出高端版配送服务快递员穿黑西装戴白手套,并3.97亿美元投资英国奢侈品网站Farfetch。“消费类产品等大众市场类别在这些网站上已经饱和,因此它们需要向奢侈品等其他领域扩展。”数字研究机构L2亚太研究编辑莉兹·弗洛拉(Liz Flora)说。
两个平台也通过展示位置和折扣等措施吸引表现优秀的卖家。据报道,今年已经有40多家品牌抛弃京东,专注在阿里巴巴平台上独家销售。
贝恩咨询公司(Bain&Co.)的合伙人丁杰(Jason Ding)表示,虽然人们普遍预期阿里巴巴会刷新去年的双11单日销售额,但“数字本身不是主要目的”。这一衡量当日交易额的数字是美国证券交易委员会长期调查的对象。
分析师们也对这些数字提出质疑,暗示数字有“刷大”的水分——比如卖家可以通过发空包货来提高店铺排名。
谈到阿里巴巴从电子商务向“新零售”——即网购与线下购物的融合——的转型,丁杰称:“这是未来的新趋势,原初版本的双11已经没多大意思了。”
11月6日消息据《金融时报》报道,京东将爆中国电商巨头积极备战即将到来的战即注的只数字“双11”购物节,阿里巴巴和京东将为争夺消费者的发关钱包展开对决,从美味大闸蟹到高端奢侈品都成为对阵的阿里前线。
得益于阿里巴巴的京东将爆创造,“双11光棍节”从单身者节日变成一年中最大的战即注的只数字购物狂欢日。去年消费者在双11这一天消费180亿美元,发关是阿里美国“黑色星期五”、“网络星期一”以及“感恩节”59亿美元消费总额的京东将爆三倍之多。
现在美国的战即注的只数字“网络星期一”已和“感恩节促销”合并到一起。
“它后劲还很大。”街头服饰品牌Stadium Goods创始人兼首席执行官约翰·麦菲特斯(John McPheters)说道,他同时也在阿里巴巴上开设网店。“随着它继续增长,我想我们会在美国看到更多的双11的活动。”
“双11”是中国经济最大的引擎之一。去年中国消费者在网上共花费了7500亿美元,大致相当于荷兰的年度经济产出。高盛认为,这一数字到2020年将翻倍至1.7万亿。研究咨询公司eMarketer的数据显示,几乎全球一半的网购都来自中国消费者。
通过与中国最大的一些科技集团共享数据,京东竭力以求对抗阿里巴巴的强势地位,后者拥有超过5亿网购消费者,是京东2.58亿用户的两倍。
京东的合作伙伴包括坐拥近10亿用户的社交巨头腾讯、运营中国主要搜索引擎的百度、新闻聚合应用今日头条,此外还包括搜狗搜索(背后有腾讯支持)和网易。
京东约有50个类似的合作交易,这让京东可以更精准地找到目标消费者。
两家巨头还对商家和快递员提供补贴。阿里巴巴的物流网络菜鸟物流在补贴上投入15亿人民币(约合2.26亿美元)。有报道称,京东的补贴力度更是达到21亿人民币。
“对京东摊牌的规模还需要观望。”独立资产研究公司Bernstein Research(伯恩斯坦研究机构)分析师Bhavtosh Vajpayee在一份报告中写道。“如果竞争激烈的话,阿里巴巴5亿多卖家提供的小额折扣可以迅速增加。”
此前双方在大闸蟹这一商品上就有过一场较量。京东建立自有仓库缩短供应链,与此同时,菜鸟物流的一个合作伙伴则配备40辆冷藏车以保障频繁送货。若螃蟹在途中死亡,他们也承诺给用户报销。
同样,两家公司也在奢侈品领域发力。京东推出高端版配送服务快递员穿黑西装戴白手套,并3.97亿美元投资英国奢侈品网站Farfetch。“消费类产品等大众市场类别在这些网站上已经饱和,因此它们需要向奢侈品等其他领域扩展。”数字研究机构L2亚太研究编辑莉兹·弗洛拉(Liz Flora)说。
两个平台也通过展示位置和折扣等措施吸引表现优秀的卖家。据报道,今年已经有40多家品牌抛弃京东,专注在阿里巴巴平台上独家销售。
贝恩咨询公司(Bain&Co.)的合伙人丁杰(Jason Ding)表示,虽然人们普遍预期阿里巴巴会刷新去年的双11单日销售额,但“数字本身不是主要目的”。这一衡量当日交易额的数字是美国证券交易委员会长期调查的对象。
分析师们也对这些数字提出质疑,暗示数字有“刷大”的水分——比如卖家可以通过发空包货来提高店铺排名。
谈到阿里巴巴从电子商务向“新零售”——即网购与线下购物的融合——的转型,丁杰称:“这是未来的新趋势,原初版本的双11已经没多大意思了。”
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